Kiinassa tehdyt e -savukkeet - mitä muuta he voivat saavuttaa uudessa globaalissa maisemassa?
Jätä viesti
Globaalien e-savukkeiden kiristämisen ja markkinaympäristön uudistamisen aikana Kiinassa valmistus tapahtuu syvällisesti. Tässä artikkelissa keskitytään kiinalaisen e-savukkeiden OEM-yritysten etuihin ja haasteisiin ja ehdottaa muutospolkua "OEM-valmistuksesta" "vaatimustenmukaisuusstandardin standardin lähtö + tuotemerkin yhteisryhmä", joka tuo alan strategisen inspiraation.
01
Valmistusvoiman kunnia ja myytti
Kiinasta on tullut pitkään elektronisten savukkeiden maailmanlaajuinen valmistuskeskus tehokkaan tuotantokapasiteetin ja hyvin kehittyneen toimitusketjun vuoksi, joka käsittelee suurta määrää tilauksia Euroopasta, Lähi-idästä, Kaakkois-Aasiasta ja muilta alueilta. Tiedot osoittavat, että Kiinan sähköinen savuketuotanto on yli 90% maailmanmarkkinoista. Tämä "valmistusvoimalaitos" -tila on antanut kiinalaisille valmistajille mahdollisuuden kerätä nopeasti kokemusta ja voittoa alan lähtökauden aikana. Todellisuus on kuitenkin myös selvä: vahvat valmistusominaisuudet eivät automaattisesti vastaa globaalien markkinoiden määräävää asemaansa. Koska kehittyneinä maissa, kuten Euroopassa ja Yhdysvalloissa, on tullut tiukempi sähköisten savukkeiden sääntelyssä ja jatkuvasti nostamisessa vaatimustenmukaisuusstandardien nostamisessa, perinteinen malli "alhaisten hintojen ulkoistamiseen ja nopeaan toimitukseen" menettää vähitellen kilpailuetua. Uuden globaalin kuvion tunnistaminen: Valmistusetuja häipyvät ja vaatimustenmukaisuus ja brändi ovat käytäviä.
1.1
Valmistusvoimalaite ≠ Markkinajohtaja
Vaikka Kiinan osuus on tällä hetkellä yli 90% globaalista e-savukkeiden tuotantokapasiteetista, sillä on heikko ääni brändissä 话语权, politiikan muotoilu, tekniset standardit ja globaalin lopputuotteen arvoketjun globaalin. Suurimpien markkinoiden määräykset ympäri maailmaa laaditaan esimerkiksi tuoteturvallisuus, alaikäisten suojelu ja kestävyys. Jos Kiina ei osallistu näiden sääntöjen muotoiluun, se eliminoidaan vain passiivisesti . 1.2
Uusi "globalisaation" kierros on globalisaatio, joka on sekä yhteensopiva että vastuullinen.
Aikaisemmin: Kilpaile hinnasta, nopeudesta ja tuotantokapasiteetista. Nyt: Kilpaile siitä, onko se kohdennon lakien mukaista, onko sillä ESG -raportti, onko se jäljitettävissä, ja vastaako se standardeja, kuten PMTA/TPD/MOPH. Kuka hallitsee globaalin sääntelykielen, voi mennä pitkälle.
02
Globalisaatio tulee uuteen "vaatimustenmukaisuuden + vastuu"
Aikaisemmin globalisaatiossa painotettiin tuotantokustannuksia ja logistiikan tehokkuutta. Uusi globalisaatio tulevaisuudessa on kuitenkin syvä noudattamisen ja vastuun peli:
Poliittisen teollisuuden sääntöjen muuttaminen
PMTA: n tarkistukset Yhdysvalloissa, TPD Euroopassa ja ESMA Yhdistyneissä arabiemiirikunnissa jne. Ovat kaikki teollisuuden kovia kynnysarvoja. Vain paikalliset määräykset täyttävät tuotteet voivat tulla markkinoille.
Brand Trustista tulee keskeinen kilpailukyky.
Kuluttajat ja hallitus kiinnittävät enemmän huomiota tuoteturvallisuuteen, ainesosien läpinäkyvyyteen, teini -ikäisten suojeluun ja muihin sosiaalisiin vastuisiin. Tuotemerkkien on luotava "luotettava" kuva.
Vihreät ja kestävät suuntaukset ovat nousussa.
Ympäristönsuojeluvaatimuksista ja sosiaalisesta vastuusta on tullut maailmanlaajuinen yksimielisyys. Kertakäyttöisiä tuotteita on usein kielletty, ja tuotteiden ympäristösuunnittelusta on tullut uusi kilpailupiste . 03
Kiinan valmistusteollisuuden ydinvahvuudet ja mahdolliset huolenaiheet ovat siirtyneet uuteen aikakauteen, jolle on ominaista "vaatimustenmukaisuus + vastuu" globalisaatiossa.

Tämän syvällisen muutoksen edessä kiinalaisella valmistuksella on edelleen merkittäviä etuja: erittäin kypsä toimitusketjujärjestelmä, jossa on täydellinen integroitu prosessi sumutusydinistä, öljyn ruiskutus kokoonpanoon ja pakkaamiseen. Joustavat ja nopeat tutkimus- ja kehitys- ja tuotantovasteominaisuudet voivat sopeutua nopeasti muuttuviin säännöksiin ja markkinoiden vaatimuksiin. Kustannus- ja mittakaavan edut ovat edelleen vaikea korvata lyhyellä aikavälillä.
Kaikki nämä kolme pistettä on kuitenkin yhdistettävä: "Compliance + Trust + Brand". Jos "sopimusvalmistuksen + brändäyksen", laiminlyövät vaatimustenmukaisuusominaisuuksien ja tuotemerkin arvon, ajattelutavan, markkinat syrjäyttävät sen tulevaisuudessa. Globalisaatio on kirjoittanut uuden "vaatimustenmukaisuuden + vastuu" . 04 aikakauden
Globaalien markkinoiden osalta kiinalaisten e-savukkeiden valmistusyritysten tulisi tehdä: siirry uuteen "vaatimustenmukaisuuden + vastuu" -kauteen globalisaatiolle
Valmistuksesta "Standard Output + Brand Collaboration" -päivitykseen
Rakenna maailmanlaajuinen vaatimustenmukaisuuskeskus
Opi aktiivisesti, osallistu useisiin kansallisiin säädöksiin ja standardeihin ja valmistautuu siihen, saavuttaen tuotesuunnittelu- ja sovellusmateriaalien moniulotteisen sopeutumisen. Perusta vaatimustenmukaisuusasiantuntijatiimi sisäisesti, mikä tekee siitä yrityksen ensisijaisen kasvun kuljettajan.
Rakenna lähtökeskeinen tuotejärjestelmä
Meidän ei tarvitse vain valmistaa tuotteita, vaan myös luoda täydellinen tuotestandardijärjestelmä, mukaan lukien turvallisuustestaus, komponenttien seuranta, käyttäjän vastuumekanismi ja muodostavat täydellisen toistettavien ja toteutettavien teknisten ja palvelustandardien joukon.
Osallistu brändin ekosysteemin 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 建 brändien ekosysteemistä, hylkää yksinkertainen ODM ja omaksua tuotemerkin yhteisluominen. Luo paikallinen tuotekuva ja paranna tuotteiden markkinoiden luottamusta.
Rakenna rajat ylittävä luottamusverkosto perustamalla asiantuntija-neuvoa-antava ryhmä, valtion suhteiden verkosto ja sosiaalisen vastuun liitto. Osallistu aktiivisesti teollisuuden hallinto- ja julkisten hyvinvointihankkeisiin "kiinalaisten tuotteiden" kansainvälisen kuvan parantamiseksi. Johtopäätös
Kiinan valmistuksella on korvaamaton rooli globaalissa e-savuketeollisuusketjussa. Avain globaalien markkinoiden voittamiseen tulevaisuudessa ei kuitenkaan ole pelkästään "edullisia tuotantoja", vaan siitä, voivatko tulla "vakioasettajana" ja "brändin arvon luoja".
Tämä on syvällinen muutos "tuotannon nopeudesta" "vaatimustenmukaisuuden nopeuteen" "Määräedusta" "laatu- ja luottamusetuun". Kaikille Kiinan e-savukkeiden OEM-yrityksille se on sekä kriisi että kerran elämässä oleva mahdollisuus.
Kiinan valmistuksella on lupaava tulevaisuus, mutta sen on herättävä nopeasti ja tehtävä aloite muuttaa.
Seuraava askel Kiinan valmistukseen globaaliin ei ole pelkästään vientituotteiden vienti, vaan myös standardien asettaminen, tuotemerkkien luominen ja luottamuksen luominen.







